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90后自述 我的创业故事不完美

  

文章来源:长松咨询   发布时间:2015-06-17 05:06

  90后的这些年轻人正处在创业最好的时候,移动互联网技术在过去几年发展很快,在这其中对移动互联网有感觉,玩得比较熟的年轻小朋友,在他们中总会出现成功者。

90后自述 我的创业故事不完美

  2013年是一名90后的创业者,一家公司的创始人兼CEO;2014年是一家移动互联网创业公司的员工,背负一身债务。或许你看懂了,没错我是一个创业失败者,每月为了还债,荣幸的当上月光族。说实话在国内的创业圈子里,失败是没有发言权的,我走到这一歩也是深思熟虑,用血泪和青春换回来的教训,但是不后悔,待我羽翼丰满之时,重整河山,继续我的创业之路。我分享一下自己的创业史,希望90后的创业者看到后,有所借鉴。

  2012年初我实习进入了一家传统的母婴用品企业,它一个非常泛的行业,产业链非常庞大也很复杂。食品、儿童用品、妈咪用品、童装、玩具、孕装等。每一块再细分下去种类繁多,款式 多变,产品质量参差不齐,大小工厂遍地都是。而且它们的渠道也比较复杂,最原始的是工厂出货给大经销商,大经销商分发给小经销商,最后供货到婴童店。

  如果你想把你的产品放到婴童店卖,你必须遵守原有的游戏规则。婴童店老板跟当地经销商又是多年的合作关系。一般的工厂很难进入婴童店。所以造就了很多工厂直接做线上的直销。导致了线下的实体门店受到电商的冲击以后销售额惨淡。他们没能力直接跟工厂合作,也不懂得如何利用互联网。

  我们当时判断线上跟线下结合的趋势是必然的,我们认为这样的模式是有很大机会能做大做强。2013年中旬我们开始全职创业了,每天上午10点准时为用户推荐数款精选母婴产品,十几种线下的婴童服务。考虑到当时东拼西凑借来的数十万,我们定位先做一个地区的市场。一方面投入一定资金在本地的线上渠道做广告,另一方面通过跟线下商家合作做地推。当时认为做起来的几率还是非常大的。

  团队方面我负责接触供应商、商家合作以及公司的管理。合伙人负责网站的运营,后台维护。事实证明我们“too young, too naive”。

  第一个问题就是传统广告太烧钱了回报率又低。第二个问题是供应商热卖主流的产品不愿意供应给我们。第三个问题是婴童店更加愿意跟美团和糯米这些大流量商合作。第四个问题是网站的用户体验不太好。

  开弓没有回头箭,问题总要解决。

  针对第一个问题我们开始尝试精益的广告投放,配合第三方一起投放,找同行去互换资源。针对第二个问题我们减少推荐产品,主攻一两款单品争取把量冲大。针对第三个问题在婴童店的分层方式做了一个调整。后来确实开始有一些起色,每天日均一千元的销售额,好一点有三四千元。紧接着更大的问题是我们快没钱了,更加看 不到盈亏平衡的日子。那个时候对天使投资人和VC没什么好感,也不懂得如何去跟投资人交流。确实有几个比较感兴趣的投资人,但是聊来聊去一直在观察我们的情况。

  最后两个月销售额开始下滑,资金链几乎要断了。我们开始发不出工资,导致走了两个团队成员。通常成功的创业故事是这个时候获得的一笔投资。很遗憾的是上帝没有眷顾我们,项目坚持了半年多时间死掉了。其中的滋味不言而喻,现在我已经坦然接受了这个现 实了。世界上没有如果,我也不会对自己当时做的事情做否定。这里想给90后创业者一些中肯的建议。

  CEO要像个产品经理

  就拿我的项目来说,网站的模板设计,视觉体验,操作体验,产品展示,网址等都是不合格的。创始人开始创业其实就是一个产品经理,好好雕琢你的产品。

  不做机会最大的,只做自己擅长的

  创业者应该明白自己的资源都分布在哪些领域,项目启动以后需要找哪些人,需要利用到哪些资源。而不是道听途说,盲区进入一个蓝海甚至红海。

  团队成员要互补,愿意牺牲小我

  前期的团队成员很关键,能力上不一定要很牛。但是必须踏实,必须懂得牺牲小我。价值观要一样,性格跟知识面上要互补。

  不要用自己的钱,也不要借别人的钱创业

  首先用自己的钱风险很大,我当时是比较傻的大家不要学我。而且如果有天使投资愿意投你也说明认可你项目,也能够获得投资人的指点。特别是互联网领域一定要专业一些。

  学会整合资源,四两拨千斤

  产品上线后无非就是推广的问题,除了深挖老渠道以外。作为新生代创业者一定要学会自己建立游戏规则。唯一的一个标准就是精益尝试,通常会有意想不到的收货。另外种子期的项目就不要考虑有广告预算了。

  提高自己的情商

  创业过程中会遇到各种各样的阻力,这个时候一定要经得住考验。要学会调整好自己的心态,团队不能有负面的情绪。调整好自己的心态,控制好情绪,观察别人的情绪,有必要时需要控制别人的情绪。

  好的眼见,跟判断力

  创业者要跟着趋势走,学会在风来临之前站在山顶。补充自己的知识面,扩大自己的人脉圈。这里涉及到信息获取问题,很多真实的信息都在一些大佬手里。创业者学会跟他们做朋友,同时提高自己。

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