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有法可依,有章可循

长沙天和装饰材料有限公司总经理陈先强分享

参训课程:企业操盘手,组织系统班   行业:地产

文章来源:长松咨询   发布时间:2015-06-04 02:06

 长松客户案例

  2011年9月开始学习组织系统,2012年3月参加组织系统班课程,学习后经过3个月的研究设计,6月份开始将薪酬考核体系在营销部试运行,7月份公司正式整体导入组织系统。

  系统导入以后,公司由原来无规则的管理转变成了有规可依、有章可循的规范化管理,管理成熟度得到大幅度提高。2013年10月正式导入PK系统,当月业绩上升了50%,12月份,业绩增长了200%。2014年3月,公司导入股权激励系统,员工都成了公司的主人,员工由以前的20多人增加到60多人,客户数量增至600家,销量排名由原来的100名之后上升到湖南省本行业第一!

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